Executive Summary
Als Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH), zertifizierter ITIL Expert und Gründer von BigDreams.eu verbinde ich tiefgreifende IT-Expertise mit strategischem Markenaufbau und modernem Online-Marketing.
Seit dem Beginn meiner beruflichen Laufbahn im Jahr 1999 bewege ich mich an der Schnittstelle zwischen Technologie, Kommunikation und Personal. Mein Fokus liegt kontinuierlich darauf, komplexe Problemstellungen zu analysieren, Prozesse zu optimieren und daraus marktfähige Lösungen und Produkte zu entwickeln, die online erfolgreich positioniert werden.
Menü Die Vision hinter BigDreams: Digitale Filialen als Wachstumstreiber
Die Gründung von BigDreams.eu entspringt einer zentralen Marktbeobachtung: Die meisten Unternehmen verfügen über exzellente Produkte und Dienstleistungen, in deren Entwicklung massiv Zeit und Kapital investiert wird. Doch während das Kernprodukt stetig perfektioniert wird, werden Vertrieb und Marketing oft vernachlässigt.
Ein pragmatisches Bild beschreibt diese Herausforderung treffend: Was nützt der sprichwörtliche Goldesel, wenn er unsichtbar im Hinterhof steht? Er muss in den Vorgarten, wo ihn jeder sieht.
Genau an diesem Punkt setzt BigDreams an. Wir untermauern Unternehmen durch gezielte Wachstumsstrategien in Form von „digitalen Filialen“. So wie ein klassisches Unternehmen eine neue physische Niederlassung eröffnet, um zu expandieren und neue Kunden zu erreichen, bauen wir das digitale Äquivalent. Diese spezialisierten Mini-Websites fungieren als starker, eigenständiger Baustein im Marketing-Mix. Sie erhöhen die lokale Sichtbarkeit, stärken die Marke und positionieren Produkte und Dienstleistungen punktgenau im Fokus der Zielgruppe.
Menü Aktueller Fokus: KI-Technologien & Lokale Präsenz
Ein entscheidender Erfolgsfaktor dieser digitalen Filialen ist die konsequente Ausrichtung auf moderne Suchmaschinenarchitekturen und KI-Systeme (KI-SEO).
Die Praxistauglichkeit dieses Ansatzes zeigt sich deutlich in der regionalen Verwurzelung: Allein in meiner direkten Umgebung in Neuwied werden aktuell rund 10 Live-Projekte von lokalen Unternehmen erfolgreich über die Plattform betrieben. Flankiert wird dies durch zielgruppenorientierte Content-Produktion, für die ich bereits über 150 Social-Media-Clips konzipiert und produziert habe.
Menü Beruflicher Werdegang & Internationale Meilensteine
Meine Karriere ist durch vielschichtige Perspektiven auf die IT- und Digitalbranche sowie durch internationale Praxis geprägt. In meinen frühen Stationen arbeitete ich als selbstständiger IT-Freelancer und in Projekten für namhafte IT-Beratungshäuser.
Ein besonderes Highlight war in dieser Phase eine einjährige Vor-Ort-Tätigkeit in Indien. Dort verantwortete ich maßgeblich ein internationales Internetprojekt sowie die Entwicklung einer Marketing-Software für die Veranstaltungsbranche. Diese Zeit schärfte nicht nur meine interkulturelle Kompetenz, sondern legte auch den Grundstein für meine tiefgreifende Expertise im globalen IT-Outsourcing und der Steuerung verteilter Entwicklerteams.
Einen weiteren wesentlichen Meilenstein bildete meine Tätigkeit als Partner einer Headhunting-Agentur. Auf der Delivery-Seite begleitete ich renommierte Consultancies, führte Interviews mit Managern sowie Senior Experts im IT-Umfeld und fungierte als Coach für Fach- und Führungskräfte. Im weiteren Verlauf wechselte ich in das strategische Management und übernahm Führungspositionen bei zwei IT-Beratungen sowie einem Endkundenhaus aus der HR-Industrie. Diese Stationen haben mein interdisziplinäres Verständnis für komplexe Geschäftsmodelle, Stakeholder-Management und digitale Transformation nachhaltig geprägt.
Menü Persönliches Fundament & Kernkompetenzen
Mehr als 20 Jahre in der IT- und Digitalbranche haben mir gezeigt: Echte Innovation erfordert neben technologischer Exzellenz vor allem Empathie und Kreativität. Ein offenes Mindset und die Kommunikation auf Augenhöhe sind meine persönlichen Werte und feste Bestandteile meiner Methodik, aus denen sich folgende Kernkompetenzen ableiten:
- Marken- & Servicedesign: End-to-End-Erfahrung in der Erörterung von Problemstellungen, der Prozessoptimierung sowie dem Design und der Online-Positionierung marktfähiger (Service-)Produkte.
- Digitale Strategie & IT-Konzeption: Tiefes Verständnis für interdisziplinäre Zusammenhänge, IT-Service-Management (ITIL) und die effiziente Steuerung von Fachbereichen.
- KI & SEO: Spezialisierung auf KI-gestützte Suchmaschinenoptimierung und den Aufbau digitaler Vertriebsstrukturen (Digitale Filialen).
- Content Creation & Brand Design: Routinierte Entwicklung von zielgruppengerechtem Video- und Bild-Content (u.a. Adobe CC, Canva, diverse CMS).
- Globales Outsourcing & Management: Langjährige Erfahrung in der Steuerung internationaler Teams, im Recruiting sowie in der operativen Führung in der IT- und HR-Branche.
MEINE SKILLS
Das Fundament jeder digitalen Lösung
01 | IT-Strategie
Was das bedeutet: Technische Machbarkeit und unternehmerische Ziele von Anfang an zusammendenken, statt sie im Nachgang mühsam zusammenzuführen.
Woher das kommt: Praktisch erlernt an einem ERP-System für die Möbelindustrie, akademisch vertieft im Studium zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH). Erst tun, dann verstehen.
In der Praxis: Jede digitale Filiale, die ich baue, beginnt mit einer klaren IT-Strategie, nicht mit dem ersten Klick im Design-Tool.
Sichtbarkeit für Mensch und Maschine
02 | SEO & GEO
Was das bedeutet: Klassisches SEO optimiert für Google, GEO (Generative Engine Optimization) sorgt zusätzlich dafür, dass Inhalte von KI-Systemen wie ChatGPT oder Perplexity verstanden und zitiert werden.
Woher das kommt: Die konsequente Fortsetzung meines gesamten Werdegangs, von der klassischen IT-Welt über Online Marketing bis heute.
In der Praxis: Sauber strukturierte Entitäten und Wissensgraphen (Schema.org, Wikidata), damit lokale Unternehmen für Google und KI eindeutig identifizierbar werden.
Von der internen Verwaltung zur Kommunikation
03 | Online Marketing
Was das bedeutet: Sichtbarkeit aktiv herstellen, statt darauf zu warten, gefunden zu werden. Aus internen Systemen werden sichtbare, kommunizierende Plattformen.
Woher das kommt: Der zweite große Schritt meiner Laufbahn, von der reinen IT-Welt zum Online Marketing, begleitet durch Jahre praktischer Projektarbeit.
In der Praxis: Digitale Filialen, die lokale Unternehmen nicht nur online bringen, sondern gezielt sichtbar machen.
Sichtbarkeit braucht ein Gesicht
04 | Digital Branding
Was das bedeutet: Sichtbarkeit allein bleibt austauschbar, solange kein Gesicht dahintersteht. Eine digitale Marke schafft Wiedererkennbarkeit und Vertrauen.
Woher das kommt: Ergänzt durch das, was sich parallel aus der Strategieberatung, dem HR-Management und im Headhunting entwickelte, wo Menschen immer im Mittelpunkt standen.
In der Praxis: Individuelles Logodesign und ganzheitliche Markenkonzepte für lokale Unternehmen, wie zuletzt der Slogan für die Bäckerei Preißing.
Der technische Sprung von offline zu online
05 | API & Datenmanagement
Was das bedeutet: Systeme, die nicht miteinander sprechen, kosten Zeit und Geld. Schnittstellen sorgen dafür, dass Daten zuverlässig fließen statt zu ruhen.
Woher das kommt: Mit dem Internet mussten intern verwaltete CRM- und ERP-Systeme plötzlich nach außen vernetzt werden, begleitet durch die Zertifizierung als ITIL Expert und ISTQB-Softwaretester.
In der Praxis: Zuverlässige Datenflüsse zwischen Plattformen, CMS und Tools, Grundlage jeder skalierbaren digitalen Lösung.
Inhalte, die pflegbar und auffindbar bleiben
06 | Content Management
Was das bedeutet: Guter Content braucht ein System, das ihn trägt, strukturiert, pflegbar und langfristig auffindbar macht, nicht nur schön formatierten Text.
Woher das kommt: Mit dem Wandel vom internen System zum sichtbaren Online-Marketing wurde Content-Pflege zur eigenen Disziplin.
In der Praxis: Routinierte Arbeit mit verschiedenen CMS-Lösungen für jede Digitale Filiale, die ich betreue.
Nähe schaffen, wo Kunden wirklich sind
07 | Social Media
Was das bedeutet: Über 150 Social-Media-Clips habe ich konzipiert und produziert, zielgruppengerecht statt von der Stange.
Woher das kommt: Teil meines Übergangs von reiner Technik zu echter Kommunikation, umgesetzt unter anderem mit Adobe CC und Canva.
In der Praxis: Videos für Kunden wie die Bäckerei Preißing, die bei deren Followern nachweislich gut ankamen.
Software, die auch bedient werden will
08 | Application Design
Was das bedeutet: Mit dem Netz zogen Recruiting, Shopsysteme und Kursbuchungen ins Web um. Software musste nicht mehr nur funktionieren, sondern für eine breite Anwendergruppe bedienbar sein.
Woher das kommt: Komplexere, parallel laufende Projekte erforderten strukturierte Steuerung, weshalb eine PRINCE2-Zertifizierung folgte.
In der Praxis: Digitale Tools und Weblösungen, die nicht nur funktional, sondern aus Nutzersicht durchdacht sind.
Verlässliche Systeme im Hintergrund
09 | CRM & ERP
Was das bedeutet: Kundenbeziehungen und Geschäftsprozesse brauchen verlässliche Systeme, die im Hintergrund einfach funktionieren.
Woher das kommt: Mehrfach ERP-Systeme betreut, migriert und an reale Geschäftsanforderungen angepasst, unter anderem eine Systemmigration für gleich zwei Unternehmen.
In der Praxis: Fundament meiner allerersten Karrierestation und bis heute technischer Grundstein jeder soliden digitalen Lösung.
Technologie funktioniert nur mit Menschen
10 | HR Management
Was das bedeutet: Technologie trägt sich nicht von selbst, sie funktioniert nur, wenn Menschen sie tragen und Anwender sie nutzen.
Woher das kommt: Geschärft im Headhunting und in der operativen Führung, unter anderem bei Xcareer im Aufbau des Kompetenzbereichs Consulting Services & IT-Headhunting.
In der Praxis: Das Ziel des Kunden steht immer ganz vorne, egal wie technisch das Projekt im Kern ist.
Berufliche Stationen im Detail / Projekterfolge
BigDreams.eu, Neuwied
Gründer & Online-Marketing-Experte
➢ Digitale Filialen & KI-SEO
Aufbau einer eigenen Online-Marketing-Plattform mit Fokus auf GEO und Entity SEO. Aus über 20 Jahren digitaler Projektarbeit entstand BigDreams – eine Plattform, die lokale Unternehmen durch "Digitale Filialen" sichtbar macht, sowohl für klassische Suchmaschinen als auch für moderne KI-Systeme.
Bereits erfolgreich umgesetzte Digitale Filialen:
- Bäckerei Preißing – Digitale Filiale, Social-Media-Videos, Marken-Slogan
- Dr. Dach – Digitale Filiale, Marken-Neuaufbau
- Autoglas Service Sarzep – Digitale Filiale für Kfz-Werkstatt
- Copy & Print – Digitale Filiale für Copy & Print
- Biergarten am Deich – Digitale Filiale für Gastronomie
- Schriftsteller Spix – Digitale Autorenseite
- Du bist nicht allein – Digitale Präsenz für gemeinnützige Selbsthilfegruppe
- Naleepa Kampfsport – Eigene Marke, Methode und Kurs (Kampfkunst)
suricatta IT GmbH, Koblenz
Leiter „IT-Strategie & Web-Lösung"
➢ Internet & Online Marketing
Web-Projekte:
- bigdreams.eu (Neu-Entwicklung: Online-Marketing-Lösung)
- minimensch.cafe (Bestand: Content, Formulare, Online-Marketing, SEO)
Aufgaben:
- IT-Projektmanagement, Kommunikation, Reporting
- Konzepterstellung für Weblösung im Online-Marketing-Umfeld
- Steuerung der technischen Umsetzung für bezeichnete eMarketing-Lösung
- SEO-Maßnahmen (onpage) von Kopf bis Fuß (bigdreams.eu)
- SEM & Social Media: Anzeigen + Design, Snippet- + Pixel-Erstellung
- Kampagnen: Traffic, Leads, Audits, Targeting und Retargeting
Frisco One, Köln (6 Jahre)
Leiter Fachbereich „Web-Solution & Online-Marketing"
➢ Internet & Online Marketing
Web-Projekte:
- arbeit-ruft.de – eRecruiting-Multichannel-Plattform, Schema.org & JSON-LD, Schnittstelle zu Google Jobs
- eleman-personal.de – Recruiting-Plattform für die Schwestergesellschaft Eleman Personal GmbH
- frisco-freelancer.de – Fachportal mit direkter Anbindung an das ERP-System
- brandschutz-xl.de – Online-Kursmanagement-System mit Kurs-Suchmaschine, Buchung in 3–4 Schritten
Aufgaben:
- Strategische Aufgabenstellungen und Reporting
- Teammanagement, Meetings, Kommunikation
- Umsetzung aller Web-Projekt- und Online-Marketing-Logik (intern/extern)
- SEO: Onpage und Offpage, Domain-Value, Page-Authority, Ranking
- SEM: Anzeigendesign (Bild + Text), Lead-Generierung, Traffic-Anzeigen
- Custom und Lookalike Audiences, Targeting und Retargeting
- ERP-Systemmigration für zwei Unternehmen mit allen Erfordernissen
Xcareer, Hannover (5 Jahre)
Product Owner / Managing Consultant
➢ IT & Business Management
Projekte:
- Online-User-Cockpit (UH-Portal) – Backend zur Verwaltung von Job- und Stellenangeboten mit XML-Datenübertragung
- Videointerview-Plattform – SaaS-Lösung auf Basis von Adobe Connect für Business- und Consumer-Markt
Weitere Aufgaben:
- Entwicklung des Kompetenzbereichs „Consulting Services & IT-Headhunting"
- Marktbereiche, Stakeholder, Serviceprodukte für das Agenturgeschäft skizzieren
- Vermittlung von IT- und Software-Spezialisten
Fistec AG, Saarbrücken (2 Jahre)
Leiter Geschäftsbereich „Contracting Business" (IT-Freelancing)
➢ IT & Business Management
Aufgaben:
- Geschäftsbereichsleitung mit Profit- und Loss-Verantwortung
- Strategie, Forecast und Businesspläne, Status, Reporting
- Business Development (Services, Beschaffung, Vertrieb)
- Produkt- und Portfolio-Management (Hybrid Staffing, S3 Solutions)
VIJ-networks, Kerpen (7 Jahre)
Offshore-Berater für Webentwicklung (selbstständiger Freelancer)
➢ Internet & Web-Entwicklung
Projekte:
- PaPaGee – Informationssystem als Channel-Lösung, 13-köpfiges Team in New Delhi, 9.000 Entwicklungsstunden
- VoiceWebOne AG – Deutschlands erste automatisierte Points-of-Interest-Auskunft (11885)
- U-S-C GmbH – Shopsystem auf Magento-Basis für den Consumer-Markt
- Sportkartei.de – Konzeption eines Sportportal-Startups mit SEO/SEM-Fokus
- Originalsoftware.de – Optimierung einer bestehenden E-Commerce-Lösung für den C-Markt
Stoll, Köln (2,5 Jahre)
Product Owner & ERP Change- und Release-Management
➢ IT & Business Management
Aufgaben:
- ERP-Systembetreuer, Business Driven Development
- Abstimmung mit Fachabteilungen, Reporting für Geschäftsleitung
- Erörterung gängiger IT- und Geschäftsprozesse, Anwendungsfälle erstellen
- Aufbau und Durchführung von Anwenderschulungen
So wurde ich ein
IT-Marketing-Allrounder
So wurde ich ein
IT-Marketing-Allrounder
Zusammenfassung
Von der klassischen IT-Welt zum Online-Marketing
So wurde ich ein IT-Marketing-Allrounder: Als ich 1999 meine berufliche Laufbahn begann, war die IT-Welt noch eine geschlossene. Systeme liefen intern, Daten blieben im Haus, und Software diente der Verwaltung, nicht dem Vertrieb. In dieser klassischen IT-Welt legte ich mein Fundament in der IT-Strategie. Praktisch erlernt habe ich das an einem ERP-System für die Möbelindustrie. Das Studium zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH) lieferte mir das theoretische Gerüst dazu. Es kam nicht vorab am Schreibtisch, sondern im Nachgang an bereits gesammelte Praxiserfahrung. Von der Praxis in die Theorie, so war der Start. Bis heute hat sich bewährt, dass pragmatisches "einfach machen" den entscheidenden Funken schlagen kann.
Dann kam das Internet, und mit ihm der erste Bruch. Was ich bisher intern verwaltete, musste plötzlich extern vernetzt werden. CRM- und ERP-Systeme brauchten Schnittstellen nach außen, und Daten mussten fließen statt zu ruhen. So begann meine Auseinandersetzung mit Schnittstellen (APIs) und Datenmanagement, dem technischen Übergang von offline zu online. In dieser Phase intensiver Projektpraxis sowie dem Qualitätsmanagement erkannte ich das Zusammenwirken von Projekt- und Prozesskomplexität, was mich zur Advanced-Zertifizierung zum ITIL Expert brachte. In Anlehnung an den Anspruch für die Qualitätssicherung von Softwaresystemen erweiterte ich meinen theoretischen Fundus mit einer ISTQB Zertifizierung. Für mich war das der Nachweis, dass technische Systeme nicht nur gebaut, sondern auch nach klaren Standards getestet und betrieben werden sollten.
Mit dem Netz wandelte sich auch der Vertrieb selbst. Recruiting, Shopsysteme und Kursbuchungen zogen ins Web um, und Software musste nicht mehr nur funktionieren, sondern auch für eine breite Anwendergruppe bedienbar sein. Application Design wurde für mich zur eigenen Disziplin. Immer komplexere, parallel laufende Projekte erforderten zunehmend strukturierte Steuerung, weshalb eine PRINCE2 Zertifizierung folgte, um das Projektmanagement allgemein zu stärken. Doch online zu sein reichte mir nicht, man musste auch gefunden werden. Genau hier vollzog sich für mich der zweite, entscheidende Schritt: von der reinen IT-Welt zum Online Marketing. Aus internen Systemen wurden sichtbare B2B oder B2C Plattformen, und aus Verwaltung wurde Kommunikation. Content Management und Social Media rückten in meinen Mittelpunkt. Diese Entwicklung forderte ein, einen besonderen Blick auf das Thema Datenschutz zu werfen. So wurde ich zusätzlich auch ein zertifizierter Datenschutzbeauftragter.
Sichtbarkeit allein blieb für mich austauschbar, solange kein Gesicht dahinterstand. So entstand mein Gespür für Digital Branding, ergänzt durch das, was sich parallel aus der Strategieberatung, dem HR-Management und im Headhunting entwickelte. Technologie funktioniert nur, wenn Menschen sie tragen und Anwender sie nutzen. Mit Gründung von BigDreams als weiteren Schritt, kam deutlich mehr Verantwortung hinzu. Wer digitale Filialen für andere Unternehmen betreut, muss die Gesamtheit aller Komplexe in einer End-to-End-Betrachtung erfassen. Das Ziel des Kunden steht immer ganz vorne.
Diese Entwicklung von der klassischen IT-Welt zum Online-Marketing wurde stets von passgenauen Zusatzqualifikationen begleitet, die jede Etappe fachlich absichern. Für mich findet sie heute ihre konsequente Fortsetzung in SEO und GEO, also KI-SEO. Was einst als starres internes System begann, sich zur offenen Web-Solution wandelte und schließlich zur digitalen Identität wurde, mündet nun in ein optimiertes Online Marketing. Die nächste Entwicklungsstufe lautet daher "Sichtbarkeit", aber nicht mehr nur für Menschen, sondern für Suchmaschinen und moderne KI-Systeme. Diesen gesamten Weg, von Offline zu Online, von IT zu Marketing, von Praxis zur Theorie und zurück, habe ich nicht beobachtet, sondern aktiv gelebt.
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